パリ協定やSDGsはこれまで日本企業の競争優位を支えてきた、資源エネルギー多消費型経営モデルに「No」を突きつけています。いま、日本企業に求められているのは、E（環境）、S（社会）、G（ガバナンス）の視点から、経営のあり方やビジネスの構造を再構築することです。
　グローバル社会では、企業の稼ぐ力の源泉が工場や設備といった有形資産から、データやブランディングなどの無形資産にシフトしています。その象徴が「ビジネスの脱炭素化」です。ESG経営の進展によって、ZEBやZEH等のサステナブルな有形資産の価値はこれまで以上に高まるでしょう。
　ESG経営の本質はSDGsが提起した課題の中から事業機会を見出し、それを新たなビジネスに育て上げることなのです。
　本講座を通じて、日本企業が直面するESG経営の本質を理解することで、SDGs時代に求められる有形資産の価値とは何かを考えて頂きたいと思います。